Team-Coaching
Team im Spiegel
Die beste Organisation ist lahm und ineffizient, wenn die Menschen in ihr sie nicht von Grund auf tragen; und das tun sie nur, wenn sie die gemeinsamen Zeile verinnerlicht haben.
Ein zuverlässiges Maß für das Funktionieren und die Effizienz eines Teams sind der Stil und die Form des Umgangs, den die beteiligten Menschen miteinander und mit ihren Aufgaben pflegen.
Als einen wesentlichen Faktor des wirtschaftlichen Erfolgs gilt es die Kultur des zielorientierten Miteinanders zu entwickeln und zu pflegen.
Dazu gehört, dass ein Team von Zeit zu Zeit in den Spiegel schaut und sich klar darüber wird, wo es sich leiden mag und wo es etwas für sich tun muss.
Vorgehensweise:
Die Veranstaltung besteht aus drei Phasen:
(1) Hospitation des Coach im Arbeitsfeld des Teams (Dauer 1 bis 2 Tage)
(2) Klausur der Beteiligten (Dauer 2 Tage)
(3) Kontrolle der Umsetzung voraort durch den Coach (Dauer ca. 2 Tage) oder als Meeting
mit Moderation des Coach (1/2 Tag)
Methoden:
Phase (1): Teilnahme des Coach an Besprechungen, Einzelgespräche
Phase (2): Referate, moderierte Übungen, pferdegestützte Übungen, (Rollen-)Spiele,
Gruppenarbeit, ....
Phase (3): Hospitation des Coach im alltäglichen Umfeld oder Check der vereinbarten
Ergebnisse in Form eines Meetings.
Die thematischen Schwerpunkte des Coachings werden auf die konkrete Situation ausgerichtet, der Arbeitstitel üblicherweise dem aktuellen Umfeld angepasst. Der methodische Aufbau hat sich in vielen Veranstaltungen dieser Art bewährt.